阜宁高新区紧扣项目发起年末总攻势

发布日期:2016-11-10 10:59 来源:信息中心 浏览次数: [字体: ]

        今年以来,阜宁高新区抢抓机遇,迎难而上,加快发展,一批签约项目成功落户,一批在建项目提速推进,呈现了良性、稳定、迅猛的大好发展势头。目前,该区对在建的投资5.8亿元的泓昶高分子新材料、投资5亿元的锡克拜高档油墨等18个重大项目全部落实到责任人,加快建设进度,使之成为新的经济增长点,为确保实现全年目标任务打下坚实的基础。
高新区精心筹划产业招商推介活动,广泛收集项目信息,确保储备一批实实在在的产业链项目。重点跟踪晋煤集团投资67亿元的乙二醇、圣欧集团投资40亿元的芳纶纤维等超亿元项目,每个项目明确一套专门班子,落实专门人员,全力跟踪推进,确保今年至少再有2个5亿元以上项目开工建设。同时分类推进现有化工企业兼并重组、技术改造,淘汰落后产能和落后工艺。力促地方企业和央企、上市公司的合作,新上新工艺、新材料项目,实现技改重组,转型发展;整合力量,集聚要素,合力攻坚大项目。
         高新区挑选精兵强将,在原有3支驻点招商组基础上再成立5个招商组,紧盯重点区域和目标企业,立足本地资源和支柱产业,集中时间和精力开展“百日大招商”活动,落实“五个一”工程目标,既实现今年项目推进的完美收官,也为今后的发展积蓄项目后劲。对新开工投资的18个超亿元在建重大项目,明确时间节点,破解制约难题,落实专人推进,确保早日建成投产。在此基础上,积极鼓励引导现有企业加快实施技改,着力向产业链终端、价值链高端延伸发展,确保全年完成23个技改项目,技改投入量达5亿元。对停产闲置、低效使用的工业项目,明确专人负责,全力盘活存量,提高土地利用效率,确保盘活存量土地750亩、闲置厂房8万平方米。
         严明责任,严格考核,创新机制大突破。高新区重点落实“三个制度”:预交保证金制度、建立健全“周督查、旬评比、月总结”的督查推进机制、实绩挂钩制度,对在招商活动中有突出贡献的人员,实行重奖。             (孙剑 孔令玉)

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