“目前工程已进入全面施工阶段，临时设施建设完毕，临时路面、场地全部完工。8月22日基础全面开挖，预计本月底基础浇筑完毕，9月底主体封顶。工程建设按进度计划稳步、有序推进，力争年底前竣工交付。”8月30日，在县实验小学长春路校区建设施工现场，建设单位负责人、县实验小学教育集团副校长李军对记者说。
县实验小学长春路校区坐落在南城区广州路以东，长春路以南，北京路以北，济南路以西。该项目总建筑面积35745平方米，项目总投资10305万元。项目建成后将可容纳4000多名6个年级全日制小学生，极大程度改善县城小学入学难和班额过大的问题。
　　江苏四通项目管理有限公司监理戴成向记者介绍，长春路校区建设工程由他们公司负责监理。为确保工程质量，监理公司确立预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制。一是严把预控关。严格审核施工组织方案，特别是质量保证体系及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求。施工时严格要求施工方按照审批的施工组织方案组织施工，并实施全过程监督，在符合要求后方可进入下一道工序施工。二是实施过程监督。严把进场原材料、半成品、成品质量关，材料进场时严格审核合格证，并按规定进行现场见证取样，见证送样，对不符合要求的材料坚决作退场处理。严把隐蔽工程质量关，隐蔽工程施工时，承包单位质量检查员、监理员现场旁站，并在现场制作砼试压件。对重要的隐蔽工程留有影像资料。同时，严格按照规定要求，通过平行检查、巡视等方式对现场发现的问题及时处理或向有关部门汇报。三是强化工程验收管理。对工程的每一道工序、分项分部工程完成后，要求施工单位必须在自检合格后，同时报送相关验收记录，申报监理工程师验收。
　　戴成说，长春路校区建设工程每一单体建筑均采用三套模板进行施工。为了保证工程进度，承包单位编制了详细的总进度计划、月进度计划、周进度计划。监理单位会同建设单位针对工程采取相应对策与措施。一是组织措施。由总监理工程师和相关专业监理工程师负责进度控制，审查施工作业人员构成是否满足进度要求，检查材料（设备）规格、数量、劳力、机械投入是否满足进度的要求。检查承包人是否增加工作人数，增加工作面，展开劳动竞赛等。二是经济措施。实行进度管理与奖惩挂钩，对延误工期采取停止进度付款、误期损失赔偿等措施。三是技术措施。监督进度计划的实施，保证工程按期竣工。有条件时优化施工组织，实行平行、立体交叉作业；优化施工工艺，缩短工序衔接间歇时间。“通过以上的质量、进度控制措施，科学合理的组织施工，相信长春路校区一定能保质保量按期合格的交付使用。”戴成信心满满地表示。
             （郭益成）