8月14日，阜宁农商银行举办全体董事、监事业务培训班，该行现有13名董事、5名监事，此次培训参学率达100%。
       近年来，阜宁农商银行在公司治理工作不断进行探索与推进，并取得一定的成效，但在解决公司治理“形似”向“神似”方面，仍然存在一些不足，突出体现在部分董事监事未能处理好自身事务与履职该行的关系，思想及职责意识不能对称性体现;一些董事会、监事会下辖的专门委员会未能按照该行《章程》及相关办法规定，有序运转，发挥作用，2017年度该行在省联社公司治理考核排位不佳。今年，该行董事会、监事会高度重视，高频推进，力求公司治理工作高效追赶，达成高质发展。该行一是组织部分董事、监事参加省联社组织的(视频、现场)两次培训；二是组织部分董事、监事参加嘉兴南湖红色教育及瑞丰商学院公司治理培训，参加南师大商学院专家关于中美贸易战等培训；三是利用到同业先进单位业务学习的契机，每批学习人员中固定董事、监事成员比例，到民丰农商银行两家网点驻行跟班学习，接受零距离熏陶培训；四是组织全体董事、监事到行集中培训。此次培训重点传达学习《江苏信合简报》[2018]第20期“公司治理专刊“上的两项内容：其一，关于全省农商行企业治理工作中有关问题的讲解；其二，学习中国银行保险监督委员会召开中小银行及保险公司治理培训座谈会上，银保监会党委书记、主席郭树清讲话精神。参与培训的全体董事、监事一致认为，该行多种方式的交叉、渗透式培训，让他们解放思想，找准定位，提升了公司治理重要性的认识与水平，将有利于他们下一步力推阜宁农商银行公司治理工作进位争先，为实现该行各项工作高质量发展提供保障作用。       (张大勇 林海龙 张海民)